為進(jìn)一步提升人力資源管理工作水平，集團(tuán)公司于5月12—13日，組織各單位人力資源及培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人共41人進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)針對人力資源精細(xì)化管理、用人風(fēng)險(xiǎn)管控、培訓(xùn)流程落實(shí)等方面進(jìn)行了講解學(xué)習(xí)。
 

 

為組織好本次學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司高度重視。人力資源中心、培訓(xùn)中心精心準(zhǔn)備了有關(guān)學(xué)習(xí)材料，并制作了課件，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：人力資源管理工作文件、人力資源表格填寫、BPM系統(tǒng)模塊維護(hù)、招工流程、崗前培訓(xùn)流程解讀、考核標(biāo)準(zhǔn)等。
 

 

培訓(xùn)期間組織學(xué)員針對當(dāng)前人力資源形勢和重點(diǎn)突出問題進(jìn)行了熱烈討論。參訓(xùn)人員踴躍發(fā)言，很好的交流了經(jīng)驗(yàn)，分享了工作方法；棗莊分公司介紹了人力資源精細(xì)化管理的具體做法；曲阜、濟(jì)南、青島分公司介紹了人員招收工作經(jīng)驗(yàn)。
 

 

集團(tuán)董事長、總裁荀金慶參加了討論交流，并作重要講話，荀董事長首先對各級人力資源及培訓(xùn)部門在人員招收、培訓(xùn)、管理方面做的工作給予充分肯定，分析了當(dāng)前人力資源工作面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)人力資源及培訓(xùn)工作的重要性，并就如何落實(shí)崗前培訓(xùn)制度把好招聘“入口關(guān)”、人力資源管理如何在規(guī)范化、精細(xì)化方面下功夫提出了具體要求：1、樹立“以人為本”的觀念。2、增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。3、切實(shí)提高執(zhí)行力。4、人力資源及培訓(xùn)工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。