2019年2月12日，春節(jié)假期后上班第二天，集團召開“改革創(chuàng)新”學習教育活動動員大會，就開展以增強改革的緊迫感和主動意識，促進改革創(chuàng)新工作順利進展為主題的學習教育活動進行動員部署。

華威保安集團董事長荀金慶、總裁楊中河等領導班子成員，集團及各子、分公司全體行管人員現場或通過視頻參加了動員會，會議由黨總支副書記李曉虎主持。 

會上，常務副總裁顏承國通報了集團2018年度工作檢查情況。按照集團《關于做好2018年度年終總結檢查評比工作的通知》要求，根據公司檢查小組及各職能部門綜合考評情況，對各單位取得的成績和存在的問題進行了詳細的總結和點評，特別是對存在的突出重點問題進行分類匯總，形成整改通知下發(fā)，要求各單位認真討論分析原因，拿出措施，立即整改。

工會主席孫凡華傳達了集團《關于開展“改革創(chuàng)新”主題學習教育活動的實施方案》，對集團開展學習教育活動進行全面部署安排并提出了明確要求。此次活動時間安排為2月至6月，為期5個月。分為動員部署和學習教育，落實改革措施，檢查評估驗收三個階段。作為2019年的中心工作，集團要求要上下一心，統一思想，統一步調，一抓到底，務求抓出實效。各區(qū)域總部要發(fā)揮好組織和協同職能，結合本區(qū)域工作和隊伍實際，創(chuàng)新學習教育的方法和形式，積極主動做好各項工作。

總裁楊中河傳達了集團《2019年度經營指導思想、經營計劃及工作要點》。 2019年集團工作總基調為“改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”，以“堅定信心、沉著應對、轉型升級、改革創(chuàng)新、增強內功、穩(wěn)中求進”為總的指導思想。對集團業(yè)務拓展、經營管理及隊伍建設提出了新的目標和要求，為加快管理體制和運行機制改革，創(chuàng)新發(fā)展思路和管理方式，確保隊伍的穩(wěn)定，保持業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展，順利完成2019年度各項經營管理目標打基礎。

董事長荀金慶在講話中對充分認識開展“改革創(chuàng)新”學習教育活動的重要意義作了強調，要求大家要充分認識當前所面臨的嚴峻復雜的國內外形勢可能對企業(yè)帶來的嚴重影響，面對保安行業(yè)激烈的市場競爭，改革創(chuàng)新是我們擺脫困境，提升核心競爭力的唯一途徑，別無其他選擇。學習教育活動要結合實際查找思想差距，特別是加強對改革創(chuàng)新的緊迫性、憂患意識和危機意識的認識，認真抓好全面推進運營管理體制及機制改革工作的實施，在去年試點的基礎上拿出全面推進改革工作的方案，扎實穩(wěn)步推進，力爭上半年完成。對學習教育活動的開展，他要求：一是，高度重視，認真組織；二是，結合實際，解決思想認識問題，不走過場；三是，邊學邊改，大膽改革，勇于創(chuàng)新，不怕失誤；四是，搞好督察和指導，總結推廣好的經驗和做法；五是，抓好情況調度和信息收集反饋。

新年新氣象，聚力再出發(fā)。集團通過開展“改革創(chuàng)新”主題學習教育活動，認真查找和消除當前各級管理骨干隊伍中存在的思想保守，觀念陳舊僵化、固步自封等突出問題，進一步教育動員廣大員工轉變觀念，增強危機意識和憂患意識，充分認識改革創(chuàng)新的重要意義，振奮精神，為全面推進運營管理體制及機制的順利實施，做好思想鋪墊和堅實保障，確保各項改革創(chuàng)新工作取得積極成效。