2019年3月9日上午，華威保安集團濟南區(qū)域總部組織項目部主管以上管理骨干，召開“改革創(chuàng)新”主題學(xué)習(xí)教育活動推進會。

會議由濟南區(qū)域總監(jiān)陳新國主持。首先，分別傳達了集團公司及濟南分公司《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新”主題學(xué)習(xí)教育活動實施方案》，并組織學(xué)習(xí)了《荀董事長在2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作部署會議上講話》以及集團《2019年度經(jīng)營指導(dǎo)思想、經(jīng)營計劃目標及工作要點》，濟南區(qū)域關(guān)于促進“改革創(chuàng)新”主題教育活動的意見等文件，為確保教育活動取得實效，分公司統(tǒng)一訂做學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)記錄本、懸掛橫幅、決心書，活動期間，設(shè)立建議箱，開通公開郵箱及熱線電話，采用群策群力，歡迎社會各界及同事們給予提供好的建議和措施，建議一旦采用，將給予一定現(xiàn)金或物質(zhì)鼓勵。

最后，濟南區(qū)域總監(jiān)陳新國對“改革創(chuàng)新”主題教育活動推進工作及注意事項進行解讀，并對濟南區(qū)域下步工作開展進行安排部署：一是分析國內(nèi)國際形勢，統(tǒng)一思想，認識“改革創(chuàng)新”的重要性、必要性。二是分析濟南區(qū)域保安市場形勢與同行業(yè)競爭的特點，依托高鐵巡護、高鐵站監(jiān)控室、山東高速等服務(wù)項目，做好輔助業(yè)務(wù)延伸，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。三是“改革創(chuàng)新”是一項全面整體的工作，包含各部門全方位的創(chuàng)新，自上而下，大膽改革和嘗試。四是點評分析濟南區(qū)域骨干存在責任感不強、制度堅持不好及分公司人難招、難留、錢難要、回款慢等突出問題，要求各級骨干在“改革創(chuàng)新”活動中應(yīng)該增強內(nèi)功迎難而上，解決好痛點、難點問題，開展好各項工作，為完成2019年度各項工作謀好局起好步，打下堅實基礎(chǔ)。